غوغل وآبل.. هل انتهت المنافسة وبدأ عصر الشراكات القسرية في الذكاء الاصطناعي؟

لأكثر من عقدين، بدت العلاقة بين شركتي غوغل وآبل الأمريكيتين وكأنها قصة منافسة لا تنتهي. فالشركتان تتنافسان على الهواتف الذكية وأنظمة التشغيل والمتصفحات والمتاجر الرقمية، وتخوضان معارك قانونية وتجارية متكررة حول النفوذ والسيطرة على مستقبل التكنولوجيا. لكن في خضم سباق الذكاء الاصطناعي المحموم، بدأت حدود هذه المنافسة تتغير بصورة غير متوقعة. فبينما تسعى كل شركة إلى بناء منظومتها الخاصة من نماذج الذكاء الاصطناعي والخدمات الذكية، اكتشفت الشركتان أن بعض التحديات أكبر من أن تواجهها منفردة، وأن التعاون قد يكون أحيانا أكثر جدوى من المواجهة. وهكذا وجد الخصمان التاريخيان نفسيهما أمام واقع جديد تفرضه الحسابات الاقتصادية ومتطلبات البنية التحتية وتعقيدات تطوير الذكاء الاصطناعي، ليتحول الصراع التقليدي تدريجيا إلى شبكة من الشراكات المؤقتة والمصالح المتبادلة. وبرز التعاون بين غوغل وآبل في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال توجه آبل لإتاحة نموذج "جيميناي" لمستخدمي أجهزتها ضمن منظومة "ذكاء آبل" (Apple Intelligence) التي تستفيد منها "سيري". …